Las entrevistas telefónicas son la forma más efectiva de evaluar las habilidades comunicativas del postulante en las primeras etapas del proceso de contratación. En ocasiones puede ser mejor que las entrevistas en persona, ya que los candidatos pueden sentirse más relajados. Sin embargo, las entrevistas telefónicas pueden ser costosas y llevar mucho tiempo para la empresa contratista.
Cuando se trata de hallar el talento apropiado, las organizaciones de hoy tienen múltiples opciones. Sin embargo, con la creciente popularidad de las redes sociales de trabajo, las empresas se están alejando de los procesos tradicionales de contratación y están optando por métodos más orientados a la tecnología.
He aquí cuatro de las tendencias de contratación más populares y algunos de los proveedores que ofrecen dichas soluciones, apps o servicios en cada uno de estas áreas.
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Tengo el placer de anunciar que Blackboard Learn ha sido oficialmente certificado por Technology Evaluation Centers (TEC) y está ahora disponible para su evaluación en el área de la administración del aprendizaje, dentro del centro de evaluación para la gestión del capital humano. Mi colega Gabriel Gheorghiu y yo tuvimos el placer de presenciar una demostración de producto con el ingeniero en jefe para las soluciones de educación profesional de Blackboard, Burt Blair, quien inmediatamente nos mostró su gran conocimiento del producto.
Hoy en día, los administradores de los recursos humanos (RRHH) se enfrentan a mas retos que antes en cuanto a las compensaciones para sus empleados, y la razón es relativamente clara: los empleados no estan satisfechos simplemente con un salario decente por un día de trabajo decente. !Desean mas! En la medida en que incrementa la competencia por la mano de obra capacitada, las empresas deben encontrar mejores y mas interesantes formas de satisfacer a sus empleados. Como reza el viejo dicho “el dinero habla.” Un ofrecimiento monetario es en muchos casos, la forma mas persuasiva de lograr que alguien haga lo que usted desea. Además les dará una razón para quedarse en su compañía.
Empleados: la columna vertebral de toda organización.
Motivación: con frecuencia es el factor detrás del rendimiento del empleado.
Compensación: la motivación.
Lo que intento decir, para decirlo más abiertamente, es que premiar a su gente puede finalmente llevar a incrementar el resultado final. Ello se puede lograr creando un fuerte plan de compensaciones por rendimiento.
Recientemente tuve la oportunidad de hablar con la gente de BIS dentro del proceso de certificación de TEC. Para BIS, el valor agregado de la certificación de TEC estaba claro, y todo lo que debían hacer era llenar un detallado cuestionario/RFI (petición de información) y demostrar ciertas características específicas, señaladas en un cuestionario de preguntas enviado antes de la demostración. Me senté en una sesión de tres horas con Kivanç Sahin del departamento de ventas y mercadeo de BIS, así como su analista empresarial principal Dilek Eksi, donde todas mis preguntas sobre las funcionalidades del producto, fueron resueltas. A continuación presento mis opiniones sobre BIS y su solución ProStaff.
En mi artículo sobre Using Social Media Tools for Recruiting Talent (el uso de los medios sociales de comunicación en línea para la búsqueda de talento humano), discutía sobre como más y más empresas están usando hoy en día las herramientas de medios sociales para atraer y hallar la persona ideal para llevar a cabo un trabajo. Esta entrada al blog se enfocará en la perspectiva de quien busca empleo.
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Hubo un tiempo en el cual la escuela era el lugar para aprender. Hace 35 años –cuando yo esta joven aún- los niños iban a la escuela donde el currículo incluía información básica como matemáticas, lectura, escritura y música; además los fórums que teníamos disponibles consistían en libros de texto, enciclopedias y periódicos.
La introducción mundial al ordenador personal (PC, por sus siglas en inglés) –a mediados de los 80’s- nos proporcionó una nueva forma de aprendizaje. Los estudios educacionales se expandieron repentinamente más allá de los cuatro muros de las escuelas y se hicieron camino hacia nuestros hogares (la PC) y las comunidades (vía las bibliotecas locales).
Los sistemas para la gestión de la mano de obra (LMS, por sus siglas en inglés) son utilizados primordialmente como forma de gestión y supervisión de las actividades laborales, en las operaciones de distribución. Ello incluye interacción en tiempo real con los sistemas de control y gestión de las bodegas para obtener información sobre lo que los trabajadores están haciendo, cuantos sitios han visitado, que inventario han manejado, el equipo que utilizaron y los caminos que siguieron.
Utilizados más frecuentemente dentro de la cadena de suministros, los sistemas LMS contribuyen a mejorar la productividad del trabajador en las operaciones de distribución otorgando la habilidad de:
Si esta usted involucrado en el proyecto de selección e implementación de software de su compañía, se habrá percatado entonces, de que tan difícil es este proceso. Desde descifrar que es lo que usted desea que el nuevo sistema lleve a cabo, hasta su puesta en marcha –incluyendo todos los procesos intermedios- la selección e implementación se software no es una hazaña fácil. De hecho, puede ser absolutamente extenuante.
Para empezar su proyecto de selección con el pie derecho, debe usted definir primero todos sus procesos empresariales actuales y luego, los debe documentar. Tan solo esta parte del proceso puede tomar meses. Sin embargo, con la metodología y herramientas apropiadas, el tiempo invertido en esta tarea puede ser reducido enormemente. Si esta usando su propio método para recopilar los requisitos, su lista de procesos empresariales debe ser estructurada de tal forma que le permita a los proveedores compáralas con su producto, y definir si pueden o no satisfacer ciertas funciones. Read the rest of this entry »
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