El rápido desarrollo de las tecnologías de la información y todas las áreas de software empresarial han generado grandes posibilidades que antes no estaban disponibles o eran inimaginables para las empresas y otras organizaciones. El efecto positivo de la adopción masiva de los sistemas empresariales es claramente visible y bien conocido, pero este no será el tema que abordaremos aquí. Sin embargo, también existen consecuencias negativas.
Todos desean que sus negocios crezcan, que sus operaciones se amplíen dentro de un territorio o país y que, eventualmente, traspase las fronteras del país o continente. Sin embargo, la expansión conlleva una gran cautela en lo que respecta a las aplicaciones de sistemas empresariales. De hecho, la diferencia en el ambiente empresarial puede afectar no solo la estrategia corporativa de negocios, pero representar una barrera para la estrategia organizacional de ampliación de software y en general, las decisiones estratégicas sobre tecnologías de la información (TI). Tales asuntos ocultos deben ser investigados con anterioridad para poder realizar los cambios y ajustes necesarios para sus planes de crecimiento.
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Realizando una investigación para uno de mis proyectos tuve que preguntar a algunos proveedores de software y clientes, sobre los factores más importantes para los usuarios de software en la selección de un sistema para la inteligencia empresarial (BI, por sus siglas en inglés). Dos temas resonaron: el uso de herramientas BI para mejorar la administración de datos y la gestión del rendimiento empresarial. Esto nos indica que los consumidores buscan continuamente formas innovadoras para transferir, almacenar y mejorar la calidad de sus datos así como formas de capturar la información más valiosa para mejorar la toma de decisiones y el rendimiento empresarial. Read the rest of this entry »
Las organizaciones no compran grandes sistemas de software todos los días. Mientras que los proveedores de software se dedican constantemente a promover los beneficios de sus sistemas, los compradores no tienen necesariamente el conocimiento y experiencia para distinguir la buena de la mala yerba.
¿Ha sido usted defraudado por algún proveedor de servicios quien le prometió un excelente servicio pero nunca cumplió? No está solo. Especialmente en el mundo de TI, donde casi todas las empresas tienen historia de consultorías que no resultaron bien.
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Cuando se dio la crisis económica, las organizaciones se apresuraron a encontrar la forma de mantener a flote sus negocios. La sobrevivencia era la clave. Las inversiones y los proyectos fueron pospuestos, incluyendo la actualización y reemplazo de sistemas de software empresarial. Un pronóstico de Gartner indicó que el gasto en sistemas empresariales entre 2008 y 2009 bajo en 2.6%. Sin lugar a dudas, el gasto en sistemas empresariales es una de las áreas en las cuales las organizaciones reducen el gasto como precaución. Read the rest of this entry »
La última adición al sistema de evaluación basado en la Web de Technology Evaluation Centers (TEC), TEC Advisor, es el nuevo Informe exprés de comparación de software. Este informe le permite comparar, módulo por módulo, las debilidades y fortalezas de las funcionalidades de los sistemas de software empresarial. Read the rest of this entry »
¿Existe tensión en su empresa entre quienes autorizan el gasto en TI y quienes determinan las necesidades? Los roles de cada puesto corporativo, combinados con la perspectiva de TI actual, puede contar la historia sobre qué tan “estratégicos” son realmente sus sistemas TI. Mas importante aún, esta tensión subraya el involucramiento que debe tener TI en la comprensión y participación para determinar las necesidades del proyecto.
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Tengo el placer de anunciar que el sistema en línea para la evaluación y selección de software de Technology Evaluation Centers, ha superado su lanzamiento beta y el último esta ahora disponible.
IFS es una compañía de software empresarial (listada en la bolsa de valores de Estocolmo) fundada en 1983 con sus oficinas principales en Linkoping, Suecia y $362 millones en ingresos en 2009. La empresa desarrolla, suministra e implementa las aplicaciones IFS, un sistema integrado y basado en componentes para la planeación de los recursos empresariales (ERP) construido bajo la tecnología de arquitectura orientada el servicio (SOA). Evalúe este producto. El proveedor tiene alrededor de 2.700 empleados y más de 2.000 clientes (con 830.000 usuarios individuales) en más de 50 países.
En términos de funcionalidades de avanzada, las aplicaciones IFS están compuestas de ERP, gestión de la cadena de suministros (SCM), gestión de las relaciones con los clientes (CRM), gestión del ciclo de vida del producto (PLM), inteligencia empresarial (BI)/gestión del rendimiento corporativo (CPM), gestión de los activos empresariales (EAM), gestión de los servicios de reparación y mantenimiento (MRO, todas las siglas vienen del inglés) y proyectos (planeación, contabilidad y entrega). No cometa errores, IFS no competirá como sistema especializado de SCM, CRM o BI, pero estas habilidades son más que adecuadas dentro del contexto de los ERP ampliados.
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El negocio de comerciar con bienes agrícolas
Recientemente y después de haber estado involucrado en un proyecto, tuve la oportunidad de mirar con detenimiento la industria del comercio de bienes agrícolas y gestión del riesgo. En este artículo comparte algunas consideraciones sobre la especialidad del comercio de los productos agrícolas y los sistemas de software que los apoyan.
[Nota del editor: Frank no es un personaje inventado. Él es una persona real, empleado en una empresa real. He cambiado ciertos particulares que lo identifican según su petición. Esta serie interactiva, creada y publicada con su permiso, es un ejercicio de análisis simulado basado en unas entrevistas que estoy llevando a cabo con él. Usted puede encontrar el vocabulario de Frank un poco colorido. Le he rebajado el tono. Pero aún es colorido.
Previamente: episodio 1 / episodio 2
Mi jefe quiere un sistema ERP. Mi jefe quiere un sistema ERP de SAP. Mi jefe quiere que llame ahora mismo a SAP para comprar este sistema ERP. Él tiene metido en su cabeza que SAP es el Rolls-Royce de los ERP y por eso lo quiere.
Y ya que mi salario es lo único que está alimentando a quienes me quieren, de pronto debería hacer lo que Teodoro desea que haga.
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[Nota del editor: Frank no es un personaje inventado. Él es una persona real, empleado en una empresa real. He cambiado ciertos particulares que lo identifican según su petición. Esta serie interactiva, creada y publicada con su permiso, es un ejercicio de análisis simulado basado en unas entrevistas que estoy llevando a cabo con él. Usted puede encontrar el vocabulario de Frank un poco colorido. Le he rebajado el tono. Pero aún es colorido. Previamente: episodio 1] Read the rest of this entry »
[Nota del editor: Frank no es un personaje creado. Él es una persona real, empleado en una compañía. He cambiado ciertos particulares que lo identifican según su petición. Esta serie interactiva, creada y publicada con su permiso, es un ejercicio de análisis simulado basado en unas entrevistas que estoy llevando a cabo con él. Usted puede encontrar el vocabulario de Frank un poco colorido. Le he rebajado el tono, pero aún es colorido.]
Los sistemas para la gestión de la mano de obra (LMS, por sus siglas en inglés) son utilizados primordialmente como forma de gestión y supervisión de las actividades laborales, en las operaciones de distribución. Ello incluye interacción en tiempo real con los sistemas de control y gestión de las bodegas para obtener información sobre lo que los trabajadores están haciendo, cuantos sitios han visitado, que inventario han manejado, el equipo que utilizaron y los caminos que siguieron.
Utilizados más frecuentemente dentro de la cadena de suministros, los sistemas LMS contribuyen a mejorar la productividad del trabajador en las operaciones de distribución otorgando la habilidad de:
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