Los modelos de decisión son documentos estructurados y organizados en jerarquías lógicas, que definen los parámetros como pasos a seguir para llegar a una decisión. Tipos de sistemas de soporte en decisiones los hay de muchas clases y con fines diferentes. Así por ejemplo, los sistemas de inteligencia empresarial (BI, por sus siglas en inglés) forman parte de este grupo de sistemas que se utilizan para almacenar y buscar la información necesaria, que permite a los empresarios analizar y tomar las decisiones en sus tareas diarias. Sin embargo, se requiere de otro sistema especial, para tomar una decisión de compra de software.

ERGO es un sistema especializado en el área de soporte para la selección de software. Dada su estructura jerárquica, usted puede navegar desde los detalles de las capacidades que tiene el sistema prospecto, hacia la información del corporativo o empresa a la cual piensa comprar el software; sirviendo al mismo tiempo, como sistema de administración de contenido(CMS, siglas en inglés).

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Una familia se encuentra buscando vivienda y para eso se ha formado un comité familiar donde participan los padres (Diana y Ernesto) y sus dos niños (Clarita y Pedrito). Para la compra de la vivienda se definieron las necesidades: (more…)

El artículo tiene recomendaciones importantes sobre como NO seleccionar una herramienta de BI y los síntomas más comunes de una selección incorrecta. Si esta usted en busca de una solución de este tipo, le invito a leerlo.

¿Cómo NO debemos seleccionar una herramienta de Business Intelligence?

Este fue un articulo publicado en nuestro boletín de noticias, que genero muchísimo interés en nuestra audiencia. Si desea leerlo y dejar sus comentarios siga el enlace.

Lea la nota de prensa completa.

Manuel Sadosky, ilustre científico Argentino quien promovió las ciencias informáticas en su país, esta siendo igualmente homenajeado al otorgarle su nombre al galardón.

Los premios tienen 14 áreas diferentes que van desde recursos humanos, industria, prensa e inversión.

Todos los detalles están en la página de CESSI (Cámara de software y servicios informáticos)

Sescoi, es una compañía de software de origen francés, que se dedica a la creación de paquetes de software para la producción automatizada en las industrias de moldes, matrices y creación de utillajes o herramientas.

El primer documento es un white paper o documento ejecutivo sobre el tipo de software ideal para las empresas que trabajan por proyectos.

He aquí un breve resumen:

La fabricación basada en proyectos tiene requisitos especiales que un ERP discreto no puede satisfacer. Las empresas que gestionan proyectos necesitan una serie de variables técnicas personalizables, a menudo llamadas “criterios técnicos”, que definen la complejidad y las características de un proyecto. Sin embargo, la estructura de los datos debe admitir la gestión de múltiples modificaciones durante la realización de un proyecto. Este documento contiene la información necesaria para conocer lo que el mercado puede ofrecer a este respecto.
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El segundo documento es un caso de estudio sobre una empresa productora de moldes basada en Alemania.

Caso de estudio: Kon-Form aumenta sus niveles de eficiencia con MyWorkPLAN

Kon-Form es una compañía situada en el medio de Europa y dedicada a la producción de moldes de alta calidad para industrias tales como: automotriz, sanitaria, electrónica, entre otras. Cada proyecto de fabricación puede diferir mucho o poco del anterior, y gestionar estas diferencias puede ser un trabajo complejo. Conozca como MyWorkPlan solucionó los problemas de manejo de información que estaba enfrentando.

Espero que les sirva.

El enfoque esta dirigido hacia la revolución en los medios de comunicación y su impacto en la política.

Para mayor información visite el sitio Web.

Normalmente, los ejecutivos han visto los proyectos como una herramienta para lograr metas especificas dentro de un departamento en una empresa. Sin embargo, el artículo aconseja gerenciar toda la organización por medio de proyectos que den mejor visibilidad a los altos ejecutivos, para tomar de decisiones rápidas y acertadas con muchísima más flexibilidad que las formas tradicionales de administración. El problema de las formas tradicionales de administración, es que las decisiones se toman basadas exclusivamente en información histórica financiera que toma demasiado tiempo en generarse y luego para cuando la información llega a su escritorio, puede ser demasiado tarde para hacer correctivos a problemas importantes.

Los fundamentos de la gerencia centrada en proyectos son: costos, tiempo, recursos, dinero y riesgo. Estos fundamentos le dan al ejecutivo más amplios y precisos parámetros para medir el rendimiento de toda la empresa, en oposición a la información financiera.

Si desea leer el artículo completo siga el enlace

Allí hay una entrada que toca el tema: ¿cómo incentivar a los altos ejecutivos sin generar el resentimiento que grandes primas pueden crear entre los primeros y los ejecutivos medios? Pero lo mejor, son las notas sobre como alinear la estrategia corporativa y las ambiciones de los ejecutivos.
http://www.rrhhblog.com/

Adicionalmente este enlace les llevará a nuestro último artículo sobre recursos humanos y a los archivos sobre el tema:

http://www.technologyevaluation.com/es/research/articles/human-resources/

El MSCI es una organización comercial que apoya y representa gran mayoría de los elementos presentes en la cadena de suministro de metales incluyendo: productores, distribuidores y procesadores. Actualmente, MSCI tiene 350 miembros operando cerca de 1,200 ubicaciones en los Estados Unidos, Canadá, México y el mundo.

La conferencia se llevó a cabo en Denver, Colorado y el objetivo de la sesión “Selección de Sistemas ERP” fue de informar sobre metodología de mejores prácticas y como limitar riesgos financieros en una selección de sistema ERP. Entre los puntos expuestos figuraron: 1) Cuantificación del complejo proceso de selección, 2) Consenso y aceptación de los usuarios internos, 3) Costo total de propiedad. Para mayor información puede ir a: Financial Executives’ Conference 2008: Improving Decision Support.

Si Usted dirige una asociación y considera que este tema podría ser de interés para sus miembros no dude en contactarnos, con gusto los asistiremos.

* En donde califica como licencia de Software Libre
* Que cumpla con la noción de Copyleft
* Compatibilidad con los principios de GNU/GPL
* Posibilidad de causar problemas prácticos

Luego los geeks profundizan en su explicación de algunos tipos de licencias Opne Source, tales como:

GNU General Public License (GPL) versión 3
GNU Lesser General Public License (LGPL) versión 3
Apple’s Common Documentation License, versión 1.0, etc.

Si desea profundizar en el tema, visite su sitio Web donde los geeks incluyen la fuente de su información.

http://entregeeks.wordpress.com/2008/03/03/tipos-de-licensias-open-source/

Pero que tipo de información pasa por mi empresa y como manejarla, determinan los requisitos que debe cumplir el tipo de sistema ideal.

Para fines de clasificación, podemos empezar por hablar de las diferentes industrias y como grupos de empresas que satisfacen un mismo mercado tienen retos comunes en áreas o tareas determinadas.

Un ejemplo puede ser una empresa dedicada a la explotación de cobre: ¿qué información debe gestionar más eficientemente? Sus recurso humanos, la cadena de suministro, los activos, las finanzas internacionales. Existen sistemas que se especializan en cada una de estas áreas y sistemas que las incluyen todas, pero que son más fuertes en x ó y área. Si esta empresa ficticia que explota cobre ya tiene un sistema de gestión de recursos empresariales (ERP), pero su sistema no le permite la visibilidad que desea para manejar la cadena de envíos a sus múltiples clientes por todo el mundo, y su sistema de contabilidad y facturación es fuerte pero depende de la información de dicha cadena; esta empresa requiere de un sistema SCM (gestión de la cadena de suministro) que administre eficientemente dicha información y que se comunique eficientemente con su sistema existente para la administración y planeación de los recursos.

El desarrollo del Internet y de los sistemas de software empresarial han llevado la economía por las avenidas del ciberespacio a velocidades increíbles, donde los empresarios tienen acceso a información oportuna, relevante, precisa y necesaria que les permite tomar decisiones eficientes y acertadas, para llevar sus empresas por el camino ideal, construyendo así los puentes entre el ser y el deber ser empresarial.

Pero que tipo de información pasa por mi empresa y como manejarla, determinan los requisitos que debe cumplir el tipo de sistema ideal.

El texto anterior es el resultado de conversaciones con Denis Rousseau quien es el director del grupo de gerencia de proyectos de TEC. Su rol, y el de su grupo en TEC, es el de guiar a los clientes a través del proceso de evaluación y selección de software empresarial. El utiliza la metodología desarrollada por TEC y sus herramientas de soporte para la toma de decisiones, con el propósito de ayudar a sus clientes a tomar una decisión clara sobre la solución ideal que cumple con sus necesidades y su visión futura. Denis ha aportado a TEC más de 25 años de experiencia en la definición y la gerencia de proyectos por todo el mundo.