La pregunta más frequente durante este 2007… ERP adquirir o desarrollar?… ahí esta el dilema.

Muchas organizaciones en Latinoamérica optan por desarrollar sistemas ERP a medida. La causa de esta desición toma como premisa que el costo de desarrollar es menor al de adquirir… pero es esto cierto???

El mercado laboral Latinoamericano (programadores, analistas, jefe de proyectos) tiene una realidad y contexto que, en muchas ocasiones, justifica sueldos menores en comparación a otros mercados como Estados Unidos, Canadá o en Europa. Como consecuencia, organizaciones perciben al costo de desarrollar inferior al de adquirir, pero estamos tomando en cuenta la película completa? Analicemos lo que implica un desarrollo a medida…

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El mercado ERP es muy dinámico. Varias fusiones y adquisiciones en los últimos años. Muchas empresas nos preguntan por soluciones ERP que han cambiado de dueño 2 a 3 veces! … respondiendo esto a la falta de soporte, representación, cambio de estrategia del producto, etc… que han experimentado con el proveedor.

En algunas ocasiones, cuando una solución ERP cambia de dueño implica un borrón y cuenta nueva: cambios de agenda, personal, prioridad, etc. Algunos puntos a considerar son explicados por el equipo TEC en el blog en inglés: Ten Reasons You Should Care About Software Mergers & acquisitions

Un sitio de particular interés es ERP Graveyard, mantenido por Ned Lilly. El sitio contiene blogs sobre noticias de fusiones y adquisiciones, más interesante aún son las “tumbas”, ERP Graveyard Tombs, que mantiene un listado de ERPs que cambiaron de dueño y cuantas veces! Gracias Ned por compartir esta información. Muy útil especialmente si se encuentra evaluando actualizar/reemplazar/adquirir su ERP.