Si esta usted involucrado en el proyecto de selección e implementación de software de su compañía, se habrá percatado entonces, de que tan difícil es este proceso.  Desde descifrar que es lo que usted desea que el nuevo sistema lleve a cabo, hasta su puesta en marcha –incluyendo todos los procesos intermedios- la selección e implementación se software no es una hazaña fácil. De hecho, puede ser absolutamente extenuante. 

Para empezar su proyecto de selección con el pie derecho, debe usted definir primero todos sus procesos empresariales actuales y luego, los debe documentar. Tan solo esta parte del proceso puede tomar meses. Sin embargo, con la metodología y herramientas apropiadas, el tiempo invertido en esta tarea puede ser reducido enormemente. Si esta usando su propio método para recopilar los requisitos, su lista de procesos empresariales debe ser estructurada de tal forma que le permita a los proveedores compáralas con su producto, y definir si pueden o no satisfacer ciertas funciones. Read the rest of this entry »

Una explicación muy general de lo que es la inteligencia de negocios (BI, Business Intelligence), para hacerle seguimiento a nuestra publicación de hoy.

¿Qué es BI?

BI es el proceso de analizar la información o los datos que almacena una empresa, para difundir los resultados en toda la organización y ayudar en la toma de decisiones y la definición de estrategias. La información que usan las soluciones de BI abarca clientes, cadena de suministro, ventas, mercadotecnia, etc., y es lo que puede dar a la empresa una ventaja competitiva.

Algunas de las actividades que permiten llevar a cabo las soluciones de BI son Read the rest of this entry »

Para seguir con el tema la última edición del Boletín de TEC, la gestión del ciclo de vida de los productos (PLM), quería hablarles un poco de este tipo de software y de algunos de los criterios que contiene el Centro de evaluación de PLM de TEC.

En primer lugar, nuestra base de conocimientos de PLM trata los aspectos relacionados con el diseño y la fabricación de productos para industrias tanto discretas como de procesos. Contiene criterios que cubren las áreas de desarrollo de productos y gestión de carteras de productos, gestión del proceso de fabricación, ideación y gestión de requisitos, datos de servicio y cumplimiento normativo. De forma más específica, cubre las áreas siguientes:

1. PLM para industrias de fabricación discreta: trata los aspectos de diseño y producción de la PLM, como la gestión de especificación de materiales, las estructuras de los productos, los procesos de producción, las herramientas de diseño, la gestión de documentos y la colaboración en el diseño.
2. PLM para industrias de fabricación por procesos: trata los aspectos de diseño y producción de la PLM, como la gestión de las especificaciones de los productos, las recetas, las fórmulas, los procesos de producción, las herramientas de diseño, la gestión de documentos y la colaboración. Read the rest of this entry »

El Boletín de TEC del día de hoy publicó un artículo que habla sobre el proceso de selección de software empresarial (de gestión de recursos humanos, para ser exactos). El artículo está muy bueno y contiene mucha información detallada, pero el autor maneja los términos RFI y RFP (solicitud de información y solicitud de propuesta, respectivamente) de forma distinta a la que usamos aquí en TEC. Dice:

“Tradicionalmente, la etapa siguiente del proyecto implicaría enviarles una solicitud de propuesta (RFP, por sus siglas en inglés) a un grupo grande de proveedores de software de gestión de recursos humanos. En esta RFP usted incluiría los requisitos de más alto nivel de su empresa para que los proveedores de software la revisen y le notifiquen si están interesados en competir por su negocio. Read the rest of this entry »