Aunque son escasas las oportunidades para reemplazar o adquirir un nuevo sistema para la gestión del ciclo de vida del producto (PLM, por sus siglas en inglés) para las grandes empresas, el mercado para las pequeñas y medianas empresas (pymes) aún no está saturado. A este respecto, PTC anunció recientemente el lanzamiento de PTC Windchill PDM Essentials, el sistema de la empresa para la gestión de los datos del producto (PDM). Read the rest of this entry »

Existen tres razones las cuales  me llevaron a escribir esta entrada al blog. En primer lugar, recientemente tuve unas sesiones informativas con proveedores como Learn.com y  Xyleme que me hicieron caer en cuenta, que la industria de sistemas learning management (LMS, gestión del aprendizaje) está creando más y más conexiones con otras tecnologías y aplicaciones de sistemas empresariales. En segundo lugar, un reciente artículo de Don McIntoch (ver Tendencias en LMS) explica cómo están evolucionando los sistemas LMS con Web 2.0, gestión del talento, software como servicio y software open-source. Habiendo trabajado principalmente en el área de desarrollo de productos, me surgió una pregunta: ¿Qué tiene que ver LMS con la gestión del ciclo de vida del producto? Read the rest of this entry »

Los productos no solo tienen un periodo de vida específico dentro de una empresa, pero tienen otro dentro del mercado.
Para entender mejor este concepto, hablamos en la entrada del 10 de septiembre sobre como el ciclo de vida del producto va más lejos que su simple movimiento dentro del área del mercadeo dentro de una empresa. Es decir, no sólo incluye el movimiento de su curva dentro de las ventas; sino que abarca todo el trabajo involucrado desde la concepción de la idea, hasta su comportamiento en el mercado. En este sentido, el ciclo de vida de ciertos productos se extiende más lejos aún. La razón es sencilla, algunos productos que logran gran éxito en el mercado terminan siendo imitados por otras empresas que utilizan la idea para crear bienes similares a más bajos precios. En este sentido el ciclo de vida cambia. Bien sea que el producto muere para sus creadores originales, o que estos se enfocan en un mercado especifico como el de alta calidad y alto precio; mientras otros productores del mercado entran a jugar produciendo versiones de menor calidad y bajo precio.
Al fin y al cabo, lo único que determina el tiempo de duración de un producto en el mercado es la rentabilidad, y su muerte se da cuando dadas ciertas condiciones, no es rentable producirlo más.

Después de haber hablado sobre lo que en términos generales abarca el ciclo de vida del producto, nos concentraremos de nuevo en las ayudas que los sistemas de software contienen para gestionar su ciclo de vida dentro de la empresa, y especialmente como reducir costos en los diferentes procesos de fabricación.

Desde el punto de vista del mercadeo, el ciclo de vida del producto se refiere casi que exclusivamente a la trayectoria de sus ventas en el tiempo. Desde esta perspectiva, el producto empieza con una curva ascendente donde las ventas iníciales no son tan sustanciales y van creciendo en el tiempo gracias a las campañas promocionales; para luego, empezar  su decrecimiento hasta que no es rentable producirlo mas.
Sin embargo, desde un punto de vista más holístico, el ciclo de vida del producto empieza con la idea. Esta es la perspectiva que toman los sistemas de software PLM (Product Lifecycle Management). El ciclo de vida empieza con su concepción, pasa por el desarrollo, producción, ventas e incluye los servicios de mantenimiento (si son aplicables), y tareas que son parte de la descontinuación del producto. Es necesario aclarar aquí, que los sistemas PLM no gestionan todos los detalles de todos estos procesos, pero se pueden integrar con otros sistemas como los ERP (Enterprise Resources Planning), SCM (Supply Chain Management), etc., para asegurar cubrir todas las áreas de trabajo y obtener toda la información relevante para la mejor toma de decisiones y una buena administración.
Esta y la próxima semana continuaremos el tema del ciclo de vida del producto y los sistemas de software que se utilizan a través de este ciclo, además de la integración de los mismos.

En todos los casos, el desecho y el reproceso requerido para resolver los problemas de producción cuestan dinero y tiempo. Y dado que las materias primas y la mano de obra son los dos centros de costes más importantes para la mayoría de los fabricantes, todos los desechos de producción tendrán un impacto negativo en las dos áreas, según los analistas del sector. Este white paper presenta opciones para mejorar los procesos de control de desperdicio.