Cuando implantamos un ERP debemos de tomar en cuenta los diferentes procesos de negocio presentes en toda organización, identificándolos claramente para implementar el que realmente agregue valor a la empresa y  hacernos de más y mejores clientes.

En el mundo entero tecnologías van y tecnologías vienen en un proceso de constante cambio: mainframes, minis, cliente/servidor, web, móvil, etc. Sin embargo, la implantación de un ERP no es solamente un proyecto de tecnología, sino que también es un proyecto de negocio. Read the rest of this entry »

Todos le tememos, excepto los consultores quienes valoran la importancia de los procesos empresariales, pero quienes no necesariamente practican lo que predican.  Los procesos empresariales pueden ser hábitos buenos o malos, los cuales las personas siguen porque esa es la forma en la cual siempre han realizado su trabajo, en lugar de ser la forma de trabajo más eficiente.
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