La selección de software se puede dividir en cuatro fases mayores: Investigación, evaluación, selección y postselección.

 

Una vez realizada la selección, recomendamos la instauración de una estrategia de gestión del ciclo de vida de la arquitectura del software para generar visibilidad sobre los sistemas existentes que conducen su organización, asegurando una perspectiva racionalista y rentable.

 

Las organizaciones exitosas en llevar a cabo implementaciones de software, normalmente aseguran el cumplimiento de las siguientes metas:

 

  • Identificar las necesidades empresariales y mapearlas dentro de un modelo de funciones y características de software
  • Lograr consenso en todo el proceso de selección
  • Llevar a cabo un proceso objetivo y cuantificable
  • Realizar demostraciones prediseñadas para nivelar el campo de juego
  • Elegir el sistema que mejor satisface las necesidades empresariales

 

Puntos importantes ha considerar

 

  • ¿Tiene usted información detallada sobre las características y funciones de la combinación de sistemas empresariales? 
  • ¿Puede usted fácilmente identificar las redundancias, vacíos, interdependencias y puntos de integración entre sus sistemas actuales?
  • ¿Esta usted documentando las prioridades empresariales y sus procesos en la medida en que se dan cambios, asegurando que tiene una perspectiva actualizada?
  • ¿Puede mapear procesos y flujos de trabajo dentro de todas las funciones de sus sistemas empresariales?
  • ¿Puede usted realizar decisiones de modernización de sistemas de manera rentable, y basado en las necesidades reales de su organización?

 

Muchos analistas previeron que el 2007 era el año del BI, y para que contradecirlos, efectivamente lo fue y lo será en este 2008. La demanda por este tipo de soluciones es creciente, la globalización, los tratados de libre comercio y un mercado sin fronteras ejercen presión sobre las empresas. En consecuencia, se requiere de mayores controles y herramientas para medir los denominados KPI (Key Performance Indicators o en español, indicadores claves del rendimiento) así como tableros de control (dashboard) y reportes vivos más detallados.

En respuesta a esta demanda, hemos visto cambios importantes en el panorama de las soluciones: Read the rest of this entry »