Hoy en día, los administradores de los recursos humanos (RRHH) se enfrentan a mas retos que antes en cuanto a las compensaciones para sus empleados, y la razón es relativamente clara: los empleados no estan satisfechos simplemente con un salario decente por un día de trabajo decente. !Desean mas! En la medida en que incrementa la competencia por la mano de obra capacitada, las empresas deben encontrar mejores y mas interesantes formas de satisfacer a sus empleados. Como reza el viejo dicho “el dinero habla.” Un ofrecimiento monetario es en muchos casos, la forma mas persuasiva de lograr que alguien haga lo que usted desea. Además les dará una razón para quedarse en su compañía.
Empleados: la columna vertebral de toda organización.
Motivación: con frecuencia es el factor detrás del rendimiento del empleado.
Compensación: la motivación.
Lo que intento decir, para decirlo más abiertamente, es que premiar a su gente puede finalmente llevar a incrementar el resultado final. Ello se puede lograr creando un fuerte plan de compensaciones por rendimiento.
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